プラン・Q&A

コンサルティングプラン

社内の業務を細かくヒアリングし整理します。ご要望・ご予算に応じた導入提案をいたします。

  • 全体業務内容の把握と提案
  • 月4時間の打ち合わせ(基本オンライン)
  • メール/チャットでの問い合わせ対応
STEP
ゴール明確化

御社が目指す、理想の状態をお聞かせください。

STEP
現状調查・分析

業務の全体把握を行います。オンラインでの打ち合わせを中心に、必要に応じて現場に伺って調査いたします。

STEP
構造策定・コンサルティング内容のご提案

現状調査を元に、どのような業務改善ができるかご要望を踏まえてご提案します。スケジュールや現場状況に合わせて細かく擦り合わせさせていただきます。

STEP
業務改善実施

ご提案内容に応じた業務改善を行い、みなさまのフォローを行います。

オプションサービス

オプションサービス(5万円〜)は以下のようなものがございます。

オンライン秘書サービス
オンライン秘書サービス

企業の手放せる事務作業を代行

補助金申請
補助金申請

受け取れる補助金を調査
面倒な申請もまとめて代行

システム導入
システム導入

メール、顧客管理、HP管理、勤怠管理等 各種システム導入をお手伝いします

トレーニング
トレーニング

バソコンやシステムの使い方
トレーニング

WEBベージ作成
WEBベージ作成

ホームページや
サービスページの作成

ヘルプデスク
ヘルプデスク

いつでもお問い合わせいただけるヘルプデスク窓口を設置

・システム運用・製品調查・製品導入・マニュアル作成
などお気軽にご相談ください

Q&A

DXとは?

DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、データやデジタル技術(AI、IoT、RPA、クラウド等)を駆使し、製品やサービスのデジタル化を図ることで、企業が競争力強化や業務効率化を実現することをいいます。

なぜDXが重要なのですか?

回DX推進が重要視されている背景は幾つかあります。例としては下記が挙げられます。

  • 日本だけでなく世界中で「カスタマーエクスペリエンス(顧客体験)の向上」が今後のビジネスにおいて最重要視されており、顧客体験の向上を実現する中核を成すものがDXであるため
  • 政府・地方自治体でもDXに関する予算確保・税制優遇などの取り組みが積極的に展開されているため
  • DXに取り組まないことは自社存続の大きなリスクとなる
中小企業でDX化が進まないのはなぜですか?

DXの成否が企業の存続に大きな影響を及ぼしているなか、中堅・中小企業様においてのAI、IoTなどの先端テクノロジーを活用したビジネス革新の実現には大きな制約があります。

  • DXの進め方が分からない
    DX推進のためには、AI・IoT・RPAやハードウェア連携などの技術面とビジネス面の双方の知識・経験といった非常に高いスキルを要求されるため、どのように進めたらいいかわからず、DXを進められないことがあります。
  • DX推進コストが高すぎる
    AI・IoTなどの先端テクノロジーによるDXを推進する高度IT人材の採用費用が高騰しており、外部のDXサービスも非常に価格が高いため導入が進まない背景があります。
  • パートナーと接点がなく連携ができない
    DX推進のためには資金調達、新たな顧客接点の獲得、戦略的なビジネス共創など、新たなパートナーとの連携が重要ですが、接点機会を得ることが困難なことが多く連携できないためDX推進が進まないことがあります。
オプションサービスだけを依頼することも可能ですか?

可能です。詳細はお問合せにてご確認ください。

6ヶ月より早く契約を終了することは可能ですか?

原則途中解約は不可となりますが、やむを得ない理由である場合はご相談ください。

オフィスに訪問することは可能ですか?

基本的にオンラインでサービスをさせていただきます。
首都圏などの地域によってはご希望の場合は訪問させていただくこともあるのでご相談ください。

他社にお願いするよりもどこが良いのですか?

TristFrontierでは伴走型の支援システムを設けておりますので、導入して終わりではなく使いこなせるようになるまでサポートします。
また、自社の課題がわかっていない場合や導入するシステムが決まっていない場合だと依頼できない会社も多いですが、TristFrontierでは現状分析から課題の解決法の策定まで全体的にサポートできるので安心です。コミュニケーションも円滑にとらせていただきますので、ご満足いただけております。

お問合せフロー

STEP
お問合せ

こちらかお問合せボタンから必要項目をご記入いただきお問合せください。

STEP
無料相談

まずは無料でご相談を承っております。現在のお客様のご状況やお悩みをヒアリングさせていただきます。

STEP
改善プランの提案

ヒアリングさせていただいた内容をもとに、改善プランをご提案いたします。

STEP
契約

改善プランにご納得いただきましたら、ご契約いただければと思います。

STEP
コンサルティングスタート

ご契約完了後、コンサルティングがスタートとなります。お客様の課題解決に向けて伴走型で支援させていただきます。

コンサルティングプランは最低6ヶ月のご契約をお約束いただいております。
※途中解約や契約更新は応相談

まずはお問い合わせください!

お客様の課題を明確にし、課題解決のためのソリューションを提案します。例えば、コミュニケーションツールやSFA(営業支援システム)、CRM(顧客関係管理システム) などのシステムを導入し社内で使いこなせるまで伴走しながらサポートします。
その他にもITに関わるお悩み全般に柔軟に対応しております。